作者:泰勒廣告設計
來源:vi設計資訊
泰勒認為農產品品牌VI設計應考慮以下三個方面:
1.初步市場調研
2、農產品品牌定位
品牌定位必須考慮到潛在消費群體的需求和審美,這樣才能引起共鳴。還要考慮你有什么資源,你在市場供應鏈中的位置,以及你是否可以支持你的市場定位。
3、農產品品牌
如果想讓消費者快速記住你的品牌,品牌也很重要,不僅要創(chuàng)新,還要簡單易懂,讓消費者第一眼就忘不掉 看到,這樣的名字可以為企業(yè)品牌推廣提供有價值的幫助。
其實農產品營銷策略與其他產品營銷策略類似:產品策略、銷售價格策略、渠道策略、促銷策略、農產品加工和包裝以及品牌戰(zhàn)略。此外,農產品的營銷策略可能在以下幾個方面比較特殊:農產品的運輸和儲存,農產品的標準和分級,以及產品期貨市場策略。陜西品牌設計/西安品牌策劃
你想要的更詳細的答案,可以在農產品營銷高等教育出版社找到。杭州哪家農產品品牌策劃公司比較好?朋友推薦的洪都精幫怎么樣?
首先,確定你的產品名稱,并為每個產品起一個好名字。
然后寫一些類似品牌規(guī)劃的東西。不一定要很高端,但要確定你的定位,你的消費者是誰,你的目標客戶是誰,一系列的問題。尋找合作伙伴需要一個集中的農產品群體、一個客戶群體和一個合作伙伴群體。畢竟合作不是累,而是雙贏。
銷售方式有很多種,但關鍵是你自己的服務。一流企業(yè)賣文化,二流企業(yè)賣服務,三流企業(yè)賣產品。
品牌策劃,就目的而言,就是樹立自己的品牌聲音。
例如,當我們看到紅色時,我們會想到可口可樂。
看到藍色,就會想起百事可樂。
品牌策劃就是讓企業(yè)形象和產品品牌在消費者心目中形成個性化的區(qū)別,這也是沃倫·巴菲特的“護城河理論”:企業(yè)必須具有可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,才能抵御競爭對手的攻擊,才能在成為一個可持續(xù)和盈利的企業(yè)。
知道了品牌策劃的目的,我們回到第一步:
應該從哪一步開始?
民族涼茶給了我們答案——定位。
年,哈佛商業(yè)評論在11月刊《紅罐王老吉品牌定位策略》中寫道:
“……多年前,雖然王老吉賣了7年,但它的品牌從來沒有被系統(tǒng)、嚴密的定位,企業(yè)無法回答王老吉是飲料還是藥品,更不用說消費者了,他們不知道為什么要買——這是王老吉缺乏品牌定位造成的?!?/p>
據專業(yè)調查,王老吉有百年涼茶背景代言,相當于消費者潛意識中可以治療怒火的涼茶,所以在沒有怒火需求的時候,消費者是不會喝的王老吉,這也造成了王老吉銷量堅不可摧的窘境。
為了突破困境,王老吉進行了消費者調查,發(fā)現(xiàn)消費者對王老吉沒有“治療”要求,只是將其作為功能性飲料購買。購買動機是“防止上火”,而不是治療上火。喝涼茶。
根據調查結果,王老吉及時轉變營銷思路,明確了王老吉的第一定位——王老吉的產品定位應該是“飲料”,而不是“藥品”。
產品定位已經確定,王老吉在競爭對手和功能定位方面發(fā)生了變化:競爭對手變成了飲料,而不是治療憤怒的“藥物”;在功能定位上,王老吉主打“防怒”。
王老吉在明確定位后,一度成為中國涼茶飲料的代名詞。后續(xù)“怕上火喝王老吉”廣告定位的成功,也源于王老吉產品品類定位的成功——“王老吉是酒,不是藥”。
王老吉的成功,歸功于定位的成功。企業(yè)在進行品牌策劃時,首先需要明確的就是品牌的定位。
那么對于企業(yè)來說,品牌定位呢?陜西品牌設計/西安品牌策劃
經典著作《品牌的起源》中說:品牌源于品類的差異化,打造品牌最好的方式就是將產品與現(xiàn)有品類區(qū)分開來,打造一個可以率先進入并占據新品類的品牌。
比如洗發(fā)水品類,當人們想要去頭屑的時候,往往會想到海飛絲。如果其他品牌sti想要進入去屑品類,與已經占據消費者心智的品牌盲目競爭往往是不理智的。因此,在海飛絲占領去屑市場后,在進入去屑市場的同時,慶陽瞄準去屑市場的一個新品類——男士去屑市場,尋找新的占領頭腦的方式。男士去屑洗發(fā)水的消費者。陜西品牌設計/西安品牌策劃
在定位企業(yè)品牌時,需要做的是找到自己在用戶心目中的位置,給品牌打上獨一無二的識別標簽。企業(yè)在進行品牌定位時,需要依靠專業(yè)的品牌營銷公司進行品牌策劃工作。
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