作者:泰勒廣告設(shè)計資訊
來源:包裝設(shè)計資訊
一、中國品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展階段 陜西品牌策劃/西安品牌策劃
行業(yè)機會看趨勢,選擇比努力更重要。是什么決定了企業(yè)的成功?一個企業(yè)要想成功,必須找準(zhǔn)所處行業(yè)的階段重點,認清競爭態(tài)勢。現(xiàn)在很多行業(yè)都進入了品牌壟斷的均衡階段,比如牛奶行業(yè)。該行業(yè)的增長正在放緩,市場是寡頭壟斷的。企業(yè)再想做這個行業(yè),幾乎沒有機會取得大的成功。但截至目前,我國大部分農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)仍處于導(dǎo)入期,尚未形成強勢品牌,大量品牌資源閑置,正是企業(yè)品牌占據(jù)陣地的黃金期。企業(yè)只要選對行業(yè),成功是事半功倍的事情。
二、千載難逢的品牌農(nóng)業(yè)商機
品牌農(nóng)業(yè)是中國未來五年最大的商機。在中國品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中,會誕生世界級的企業(yè)和品牌。
(一)消費者日益增長的品牌需求和品牌缺失帶來的商機
近年來,瘦肉精、三聚氰胺、毒腐竹等食品安全事故頻發(fā),消費者對安全健康的農(nóng)產(chǎn)品極度渴望;隨著生活水平和健康意識的提高,消費者越來越傾向于選擇優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。在消費者眼中,品牌農(nóng)產(chǎn)品代表著信任、信心和高品質(zhì)?,F(xiàn)在,消費者對品牌農(nóng)產(chǎn)品的需求已經(jīng)延伸到整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,比如品牌糧油、品牌蔬菜、品牌肉制品、品牌餐飲等等。然而,我國大部分農(nóng)產(chǎn)品仍處于無品牌階段,優(yōu)秀的品牌農(nóng)產(chǎn)品嚴(yán)重缺乏。吃什么?已經(jīng)成為一個重要的問題。想吃靠譜的品牌農(nóng)產(chǎn)品卻買不到。從米、面、糧油到果蔬,從豬、羊、雞到海鮮、山珍海味,鮮有消費者熟悉和信賴的品牌。但是,這無疑是企業(yè)打造品牌的絕佳時機。誰能填補品牌農(nóng)產(chǎn)品的空白,誰就能抓住商機。
(二)區(qū)域品牌衰落和企業(yè)品牌崛起帶來的商機
在中國,由于地理環(huán)境、歷史、人文的差異,幾乎每個地區(qū)都有國內(nèi)外著名的地域產(chǎn)品,比如煙臺蘋果、西湖龍井、陽澄湖大閘蟹等等。但是,很多名特產(chǎn)品并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的品牌效應(yīng),仍然處于“有名無牌”的階段。3354知名度高,但品牌化程度低。況且真假難辨,“三無”產(chǎn)品多,市場混亂。由于經(jīng)營主體和受益主體的模糊性以及區(qū)域品牌的“共性”特征,區(qū)域品牌正在被濫用。很多區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品也存在“集體議價”危機,一個產(chǎn)品出問題,整個區(qū)域品牌都會受到牽連。比如五常大米摻假,讓消費者懷疑五常大米都是假的。區(qū)域品牌處于衰退期。對于企業(yè)而言,區(qū)域品牌蘊含著巨大的原產(chǎn)地、美譽度、品類資源。企業(yè)只要抓住區(qū)域名品資源,就一定能創(chuàng)造出偉大的品牌。中國的大部分區(qū)域名牌資源還處于未開發(fā)狀態(tài),其中蘊含著巨大的市場機會,等待著企業(yè)家們?nèi)グl(fā)掘
2014年,對于土地承包,一號文件首次允許承包土地的經(jīng)營權(quán)抵押給金融機構(gòu),承包土地的所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分立”。兩權(quán)分離的土地政策使中國大規(guī)模耕種土地成為可能。土地規(guī)模經(jīng)營可以提供以下優(yōu)勢:
土地規(guī)模是打造農(nóng)產(chǎn)品品牌的前提。沒有規(guī)模,就無法進行大規(guī)模的統(tǒng)一生產(chǎn)、加工和營銷;體量小,市場影響力無從談起,甚至連產(chǎn)品質(zhì)量都無法保證。新的土地政策為農(nóng)業(yè)食品企業(yè)的品牌建設(shè)提供了基礎(chǔ)保障。
(四)互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的農(nóng)業(yè)品牌快速崛起的商機
認為品牌建設(shè)已成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,但渠道建設(shè)難、溝通成本高以及信息不對稱導(dǎo)致的產(chǎn)銷失衡,使農(nóng)業(yè)食品經(jīng)營者在品牌建設(shè)上束手無策。褚橙、劉濤、三只松鼠等互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)品牌的迅速崛起,讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)看到了希望。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和理念的應(yīng)用,從財務(wù)、生產(chǎn)、渠道、傳播、銷售等方面改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),打造全新的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)品牌。隨著農(nóng)業(yè)食品網(wǎng)購的逐漸普及,利用互聯(lián)網(wǎng)思維將農(nóng)業(yè)食品搬上電商平臺,打造農(nóng)業(yè)食品品牌,具有巨大的商業(yè)潛力和發(fā)展機遇。網(wǎng)易、聯(lián)想、JD.COM等互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛進軍農(nóng)業(yè),都在搶占商機!未來五年,阿里巴巴最有可能的對手是農(nóng)產(chǎn)品交易平臺。
第三,抓住機會成為大品牌。
(1)抓住范疇
現(xiàn)在食品和工業(yè)品的品類已經(jīng)無限細分,而農(nóng)產(chǎn)品的細分才剛剛開始。一個企業(yè)如果能在消費者心目中搶占某個品類,成為該品類中的佼佼者,那就是最成功的。比如魯花查封了花生油品類,六個核桃查封了核桃露品類,加多寶查封了涼茶品類。
(2)搶占區(qū)域資源
為了搶占區(qū)域內(nèi)的區(qū)域品牌,有個形象的說法:區(qū)域品牌就是還沒嫁出去的姑娘,誰能娶回家就是誰。從法律角度看,區(qū)域名優(yōu)產(chǎn)品屬于農(nóng)產(chǎn)品公共品牌資源,企業(yè)不能壟斷;但是,企業(yè)可以抓住區(qū)域品牌消費者的心智資源。為什么地域農(nóng)產(chǎn)品會成為名品?由于其獨特的地理環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、歷史和人文,給消費者留下了良好的印象。企業(yè)只要把這種美好印象據(jù)為己有,也就是抓住了消費者的心智資源,就贏得了市場。
賦予品牌價值
企業(yè)一定要給自己的品牌賦予價值,品牌的獨特價值是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。企業(yè)賦予和提升品牌價值,可以從兩個方面著手,一是提升品牌附加值,二是賦予品牌表現(xiàn)價值。提升品牌附加值,有三個途徑:差異化創(chuàng)造附加值;信息不對稱創(chuàng)造附加值;心理價值創(chuàng)造附加值。什么是賦予品牌表現(xiàn)價值呢?產(chǎn)品說得再好,消費者一看就不喜歡,肯定不會選擇。所以一個好的商品一定是一秒鐘看上,一分鐘愛上,一輩子賴上,否則企業(yè)是沒有機會的,這就是我們所說的品牌形象鉆理論。品牌形象鉆,是一套快速建立品牌價值形象的工具,如果你掌握了這套工具,哪怕你是剛剛出道的新品牌,也會迅速在消費者心智中建立高價值的形象。
四、品牌發(fā)展之路:如何從名品到名牌陜西品牌策劃/西安品牌策劃
第一個階段:策劃一個好產(chǎn)品
不是所有的產(chǎn)品都能夠成為品牌,但每一個強勢品牌,都有至少一個好產(chǎn)品的支撐。企業(yè)發(fā)展的初步階段,最關(guān)鍵的是要有一個好產(chǎn)品推向市場,能迅速打開市場賺到錢。在這個階段,企業(yè)要踏踏實實把產(chǎn)品做好,把產(chǎn)品的市場力做到位。具體地說,企業(yè)需要在選好產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進行產(chǎn)品的有效策劃:首先給產(chǎn)品明確的品類定位;大類確定后,要明確產(chǎn)品的目標(biāo)市場定位;然后挖掘一個適合目標(biāo)市場的獨特賣點;再給產(chǎn)品取一個目標(biāo)消費者喜歡的名字;創(chuàng)意一條能夠把你的想法傳遞給目標(biāo)消費者的溝通語;然后策劃一個最吸引目標(biāo)消費者最喜歡的包裝;最后把產(chǎn)品放在目標(biāo)消費者最容易光顧的銷售渠道中,給產(chǎn)品本身賦予強大的市場力,相信好產(chǎn)品自己會賣貨。
第二個階段:打造產(chǎn)品品牌
策劃出一個有市場力的好產(chǎn)品,而且在產(chǎn)品有了一定的銷量之后,這時候要考慮將產(chǎn)品品牌化,打造一個強勢的產(chǎn)品品牌。塑造產(chǎn)品品牌關(guān)鍵的是要提煉出品牌的核心價值,賦予品牌價值感。另外要賦予品牌獨特的個性,和同業(yè)競爭者區(qū)隔,并把品牌的個性主張和消費者有效溝通。在這個階段,企業(yè)要強化對于品牌價值的傳播,運用整合傳播的原則,整合資源,統(tǒng)一主題,在目標(biāo)消費者心中快速形成品牌的價值感,營造強烈的產(chǎn)品品牌氛圍。
第三個階段:塑造名牌產(chǎn)品
產(chǎn)品品牌經(jīng)過較長時間的推廣,知名度和美譽度快速提升,市場占有率大幅提升,消費者對產(chǎn)品品質(zhì)充分信任,對品牌的獨特價值深信不疑,喜愛并追隨品牌的個性主張,帶動了大量的重復(fù)購買,品牌忠誠度快速提升,品牌已經(jīng)進入“名牌”階段。這個階段,企業(yè)要做的最重要的事情是品牌的維護和管理。對品牌的管理一般從以下幾個方面入手:一是要進行企業(yè)內(nèi)部品牌管理組織變革;二是要保持一致性溝通和品牌接觸點管理;三是要運用品牌重塑保持品牌基業(yè)常青。
第四個階段:打造名牌企業(yè)
一個企業(yè)首先有了名牌產(chǎn)品,才能夠帶動整個企業(yè)品牌的發(fā)展。隨著名牌產(chǎn)品的塑造,企業(yè)品牌也要進行相應(yīng)的規(guī)劃和提升。企業(yè)品牌的規(guī)劃不同于產(chǎn)品品牌,首先在品牌聯(lián)想方面,更主要的是對其品質(zhì)的認同、對消費者的態(tài)度、社會責(zé)任感和口碑以及其在市場上的影響力。企業(yè)品牌的價值主張、企業(yè)遠景等更具有高度、延伸性和包容性。在長期的品牌塑造過程中,企業(yè)對于產(chǎn)品創(chuàng)新能力的要求、對品質(zhì)的把握、對經(jīng)營環(huán)境的重視等,逐漸形成了獨特的企業(yè)文化和價值觀。要保持品牌基業(yè)長青,必須做好以下幾個關(guān)鍵方面:要保持長久的偉大的產(chǎn)品創(chuàng)意、在不同的品牌發(fā)展階段賦予品牌意義深遠的有效定位、保持持續(xù)強勢的營銷活動,同時還不能忽視數(shù)量可觀的媒體廣告。京東商城ceo劉強東種米,
柳傳志做品牌食品……造電腦的、賣果汁的、搞房地產(chǎn)的明星企業(yè),紛紛攜巨資進軍風(fēng)險大見效慢的農(nóng)業(yè)。知名學(xué)者鄭風(fēng)田分析稱此舉是為了搶耕中國農(nóng)業(yè)這片“品牌荒地”。近年來,地方政府、合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)也提出要建設(shè)農(nóng)業(yè)品牌,如何破解模式創(chuàng)建、營銷技巧、推廣策略方面的難題?三農(nóng)直通車特邀浙江大學(xué)card農(nóng)業(yè)品牌研究中心胡曉云主任和農(nóng)業(yè)品牌營銷專家婁向鵬,在網(wǎng)上與各位網(wǎng)民探討農(nóng)業(yè)品牌的打造之策。
打造農(nóng)業(yè)品牌,規(guī)模化是前提
婁向鵬 :目前農(nóng)民專業(yè)合作社,主要是生產(chǎn)貿(mào)易型的,還不是品牌營銷型的。專業(yè)合作社有一定的規(guī)模,有一定的組織,還需要在產(chǎn)品品質(zhì)外在化、標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化上提升,著力提升品牌的溢價能力
胡曉云 :沒有完全自由經(jīng)濟,特別是農(nóng)業(yè),要擺脫或改變小農(nóng)經(jīng)濟的提籃小賣形式,必須組織起來,形成集聚效應(yīng),否則,沒有力量打造品牌。政府的重視、政府的觀念改變和觀念更新非常重要。這是就農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌而言尤為重要,除此之外還要有協(xié)會牽頭,企業(yè)支持,全員觀念的更新,以及找到適合自己的方法。比如四川蒲江縣“蒲江雀舌”,今年發(fā)展勢頭非常好。
婁向鵬 :自給自足,是典型的小農(nóng)經(jīng)濟,與社會化大協(xié)作大流通大交換相悖。打造農(nóng)業(yè)品牌的前提條件是,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營必須上一定的規(guī)模,有賴于土地等經(jīng)營要素向少數(shù)人手里集中?,F(xiàn)在這個條件越來越具備,農(nóng)村務(wù)工人員減少,土地流轉(zhuǎn)制度向市場化轉(zhuǎn)變,工業(yè)化大企業(yè)看好農(nóng)業(yè)投資,都促進著品牌農(nóng)業(yè)進程加速。
婁向鵬 :做品牌不等于大投入的廣告?zhèn)鞑ィ统杀咀銎放朴性S多,第一,產(chǎn)品是品牌的第一載體,產(chǎn)品品質(zhì)要過硬,最好要獨特,而且要始終如一;第二,在銷售市場上,要集中力量開辟自己的戰(zhàn)略根據(jù)地,不要到處開花,要集中相對小的區(qū)域形成口碑,口碑就是品牌。
胡曉云 :我曾經(jīng)對農(nóng)業(yè)品牌打造總結(jié)過20條智慧,其中,品牌包裝廣告化、品牌廣告新聞化、品牌終端媒體化等,就是實現(xiàn)低成本打造農(nóng)業(yè)品牌的智慧。我們很多的農(nóng)業(yè)企業(yè)或農(nóng)戶不重視符號化建設(shè)、不重視包裝體系建設(shè),不重視銷售終端的媒體化運用,所以,花了大錢,卻做不成好品牌。
婁向鵬 :第一步就是先做好一個有市場有差異化有地域特色的品類,集中力量做出品質(zhì),進而做出銷量做出品牌。
胡曉云 :中國農(nóng)業(yè)并非“品牌荒地”。品牌是產(chǎn)品與消費者及其相關(guān)利益者之間的關(guān)系。起源于權(quán)益的保護,起源于差異化后得到的權(quán)益保障和個性凸現(xiàn)。上世紀(jì)80年代之后,許多有識之士將用于打造工業(yè)品牌的方法用于締造農(nóng)業(yè)品牌,也獲得了很大的成功,如農(nóng)夫山泉、如那么多的地標(biāo)品牌。但是,和中國地大物博,資源豐富的基礎(chǔ)相比較,由于過去我們不重視,也不懂得科學(xué)創(chuàng)造品牌,中國的農(nóng)產(chǎn)品品牌還是不多。
婁向鵬 :做品牌要善于挖掘價值支撐,原產(chǎn)地、品種、工藝、文化等諸多因素都能成為品牌獨特的價值。另外,考慮到企業(yè)實力,一般來說,應(yīng)該先聚焦資源,在一個區(qū)域市場取得優(yōu)勢地位,完善盈利模式,再逐步擴展。
胡曉云 :確實是,要成就一個品牌,首先是要埋頭做事。品種、品種是品牌的前提。
胡曉云 :除了我常說的要好資源、好品種,好品質(zhì)、好文脈之外,品牌創(chuàng)造的組織體系架構(gòu)也很重要。
胡曉云 :要成就一個品牌,首先是要埋頭做事。在品種開發(fā)和品質(zhì)管理方面作好打造品牌的前提。好產(chǎn)品是好品牌的保障。如果沒有好產(chǎn)品,就不可能有行業(yè)里長期的影響力、品牌的長久生命力。有了消費者需求的好產(chǎn)品,然后通過符號化、形象化,強化與消費者的好關(guān)系,才是打造品牌的正確之道。
婁向鵬 :品牌不是幽靈可以魂不附體,品牌與銷量是相伴相生的。先做品牌還是先做銷量,是個偽命題。
胡曉云 :在市場的立場來看,品牌不是品牌主的,品牌決定于它和消費者之間的關(guān)系。打造品牌不是短期行為,更不可能一蹴而就。要將一個產(chǎn)品和消費者建立起一種從認知到認同到忠誠的關(guān)系,是一個戰(zhàn)略選擇。作為戰(zhàn)略,不能迷信“特效藥”。 很多的人主張用打造快消品品牌的方式打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。這要看不同產(chǎn)品的可能性。從定位而言,同樣是茶,可以是柴米油鹽姜醋茶,也可以是琴棋書畫茶。前者可作為快消品,后者則是奢侈品。如果將奢侈品作為快消品,也許就不能夠創(chuàng)造更多的品牌溢價能力,也不能滿足人們在象征世界中的需求。
婁向鵬 :這是非常好的一只力量,但要注意的是,政府行為往往把品牌打造成籠罩品區(qū)域所有產(chǎn)品的區(qū)域品牌,這樣就會產(chǎn)生熱銷后,大家都透支品牌,誰都不珍惜,公共資源成了公廁,一個假冒,全部受損,比如五常香米事件,最典型的就是陽澄湖大閘蟹的例子。
農(nóng)產(chǎn)品的營銷
網(wǎng)民 :中國現(xiàn)行的農(nóng)貿(mào)市場銷售農(nóng)產(chǎn)品模式對農(nóng)業(yè)品牌的打造是否是較大的阻力,如果是以超市為主銷售農(nóng)產(chǎn)品的模式,想必對推行精細化農(nóng)產(chǎn)品及品牌農(nóng)產(chǎn)品是很好的推動力。
胡曉云 :這是一個關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品品牌銷售渠道的問題。每一種產(chǎn)品,可以進入的渠道有許多。對農(nóng)產(chǎn)品而言,傳統(tǒng)的有農(nóng)貿(mào)市場,現(xiàn)代些的有超市、專賣、連鎖等,更現(xiàn)代的有網(wǎng)絡(luò)銷售,如淘寶網(wǎng)店、微博互動銷售等。選擇渠道要看該品牌的定位,特性,典型消費者的消費階層與習(xí)慣,消費者的生活方式與該品牌的結(jié)合點。
婁向鵬 :微博營銷是手段,目前應(yīng)該重視,但不是農(nóng)業(yè)品牌營銷的決定性因素,只是手段之一,而且大家用多了,就與現(xiàn)在漫天遍野的廣告一樣,同樣跳不出來。
婁向鵬 :微博在整體上救不了農(nóng)產(chǎn)品,因為微博只是手段。當(dāng)大家全在微博里吆喝賣難時,一切又回到了起點。利用互聯(lián)網(wǎng)打造農(nóng)業(yè)品牌,與線下打造品牌沒有本質(zhì)區(qū)別,而且更要關(guān)注誠信,要使線上線下的溝通渠道和物流、資金渠道全部暢通才行
胡曉云 :研究證明,微博平臺上的良性互動、口碑傳播、劇場效應(yīng)等對微博使用者的品牌態(tài)度改變、消費意愿的產(chǎn)生等都能夠產(chǎn)生效應(yīng)。陜西品牌策劃/西安品牌策劃
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